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即使是世界上最偉大的HR,也難以招到萬能的員工。經(jīng)過層層選拔并不能保證員工能夠最有效地完成工作,人們在從事一項(xiàng)新的工作時(shí),往往會(huì)有很多疑惑的地方,這些疑惑往往會(huì)降低員工的工作效率和信心。
因此,公司需要建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系,讓員工不斷調(diào)整知識(shí)框架和心理狀態(tài),更有效率地進(jìn)行工作。
華為用38張PPT教你如何搭建員工培訓(xùn)體系,值得每一位培友學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)體系是在企業(yè)內(nèi)實(shí)施培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、方法、程序、過程和資源等諸多要素構(gòu)成的一個(gè)整體。
不斷提升員工和企業(yè)的學(xué)習(xí)力,進(jìn)而不斷提升企業(yè)的核心競爭力,這是企業(yè)開展員工培訓(xùn)所要達(dá)到的效果和目標(biāo)。
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