【PwC的培訓(xùn)體系】看看他們會(huì)砸多少錢培養(yǎng)你

PwC的graduate scheme的手冊(cè)上赫然寫著"The opportunity of a lifetime"。究竟多好的機(jī)會(huì)才敢這樣豪言夸自己呢。今天小編就來細(xì)細(xì)分析一下針對(duì)一個(gè)畢業(yè)生，PwC究竟會(huì)為你鍍上多厚的一層金。

還有特邀 First Class 導(dǎo)師?的獨(dú)家專訪哦。

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PwC說，他們期待你加入后，把管理職業(yè)發(fā)展作為自己的責(zé)任，把職業(yè)發(fā)展當(dāng)成一個(gè)生意來做。他們需要你靈活并努力的工作，可以高強(qiáng)度長(zhǎng)時(shí)間的工作并且嚴(yán)格遵守截止日期。積極的建立自己的人脈網(wǎng)和關(guān)系。他們能為你做的，就是提供最好的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)來支持你鼓勵(lì)你。上圖就是他們的畢業(yè)生，在入職5年內(nèi)的發(fā)展路徑。

第一年作為Associate 1，主要還是技術(shù)方面的培訓(xùn)，包括專業(yè)資格證的學(xué)習(xí)，當(dāng)然也有technical和skills方面的培訓(xùn)。四大的Assurance, Deals, Tax都會(huì)全力資助你培訓(xùn)你考ACA，什么叫全力呢。就是說，你考整個(gè)ACA證書的考試費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、去考試的路費(fèi)...統(tǒng)統(tǒng)幫你負(fù)擔(dān)了，還會(huì)放考試假哦。（有沒有覺得賺到了一個(gè)億）

第二年開始會(huì)增加更多technical和skills方面的培訓(xùn)，當(dāng)然ACA你也需要繼續(xù)考下去。第三年作為Senior Associate 1時(shí)，需要完成ACA 全部的考試。同時(shí)，你也可以變成真正的注冊(cè)會(huì)計(jì)師了。（工資到這個(gè)時(shí)候會(huì)翻一倍哦）?

第五年就是一個(gè)坎，能不能升到Manager，取決于你前5年的各方面表現(xiàn)。職場(chǎng)就是個(gè)金字塔，所以這個(gè)時(shí)候也到了很多人是升職還是跳槽的門檻了。

以下是我們采訪Mia老師的記錄：

A:??審計(jì)是PwC各部門培訓(xùn)最多的，每個(gè)人會(huì)有固定的發(fā)展計(jì)劃。整個(gè)培訓(xùn)分為了academic training, technical training 和 soft skills training。academic training就是ACA的培訓(xùn)，我們是BPP來給我們培訓(xùn)輔導(dǎo)考試的。technical training是關(guān)于如何把所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，一般是由高級(jí)審計(jì)師、經(jīng)理及以上的人來培訓(xùn)。每年都會(huì)有，但是隨著ACA考過的科目越多，培訓(xùn)內(nèi)容會(huì)越來越難。

Q: Soft skills是指哪些，要怎么培訓(xùn)呢？

A:?關(guān)于soft skills方面，會(huì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、怎樣培訓(xùn)其他人等。因?yàn)樗拇笫且皂?xiàng)目為單位工作，并不是小組形式的。所以每次工作的團(tuán)隊(duì)可能都是不同的人。所以我們必須在短時(shí)間和新團(tuán)隊(duì)新客戶建立好關(guān)系，保證效益利益最大化。

之前PwC會(huì)在入職3年之后才培訓(xùn)leadership。然后從2年前開始，入職第一年就會(huì)開始leadership的培訓(xùn)。leadership在職場(chǎng)中包括3個(gè)方面：領(lǐng)導(dǎo)自己、領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)自己，比如說你是不是一個(gè)非常有commitment的人，有沒有堅(jiān)定的mind set。因?yàn)槲覀內(nèi)粘５墓ぷ鳎麄€(gè)task plan是很早就設(shè)定好了，可是公司又很推崇flexible working。所以是否能領(lǐng)導(dǎo)自己在deadline之前按時(shí)按量的完成好工作就非常重要了。你是否熱愛這份工作，是否能自我激勵(lì)做好工作也是自我領(lǐng)導(dǎo)能力的一個(gè)體現(xiàn)，你是否能找manager要到更多的活、是否可以主動(dòng)培訓(xùn)下面的人也是。

領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)，體現(xiàn)在你怎樣coach別人，怎樣給下級(jí)set example。即使你是第一年加入的新人，也有可能帶實(shí)習(xí)生和placement year的人。這也是為什么求職過程中，反反復(fù)復(fù)考察你是否有l(wèi)eadership的原因，因?yàn)榇_實(shí)無時(shí)無刻都需要。

領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)，比如當(dāng)你去一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，你的manager并不會(huì)主動(dòng)來問你需要什么幫助，怎樣和上級(jí)短時(shí)間有效的溝通是很考驗(yàn)的。而且越級(jí)匯報(bào)是可以的，那么越高級(jí)別匯報(bào)難度越大。在不同級(jí)別對(duì)leadership的要求也不同。隨著升職，你需要適應(yīng)不同領(lǐng)導(dǎo)的work style，還需要根據(jù)不同客戶的風(fēng)格來調(diào)整自己的工作，要能察言觀色哦。

然后PwC關(guān)于soft skills方面的培訓(xùn)，都是沉浸式培訓(xùn)。最近我還在倫敦給新入職的人做培訓(xùn)。我們會(huì)給大家一個(gè)任務(wù)，比如說造一個(gè)經(jīng)理機(jī)器人，把大家拆分成兩組，兩組人分別學(xué)習(xí)經(jīng)理機(jī)器人需要哪些功能、這個(gè)機(jī)器人該如何造，最后用presentation的方式來呈現(xiàn)結(jié)果。但是兩組人參加的是內(nèi)容不同的workshop學(xué)習(xí)。這就非?？简?yàn)這兩組之間溝通能力啦，是否可以把自己所學(xué)準(zhǔn)確的傳遞給另一組。到了做presentation時(shí)，也非?？简?yàn)public speaking、energy level等技巧。對(duì)teamwork、leadership、communication等技能鍛煉很有幫助。培訓(xùn)結(jié)束前，我們會(huì)對(duì)他們進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)。哪些地方做的好，哪些地方做的不夠好，要怎樣做才是更好的。這樣學(xué)習(xí)起來很快。

Q: 每個(gè)部門培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該會(huì)不同，即使不同可以內(nèi)部轉(zhuǎn)崗嗎？轉(zhuǎn)崗會(huì)考察什么？

A:??四大的內(nèi)部都是可以內(nèi)調(diào)的。而且我可以很自豪的說，我們審計(jì)是最容易內(nèi)調(diào)的，因?yàn)槲覀兣嘤?xùn)的最全面。內(nèi)調(diào)不問其他的問題，只問一個(gè)問題：為什么你想申請(qǐng)這個(gè)職位／辦公室？ 因?yàn)楫?dāng)你已經(jīng)是experience hire了之后，公司最最最看中的就是你的motivation是什么。你的motivation就決定了你是不是夠commitment。

Q: 一直聽說很多人把“四大”當(dāng)作跳板，干幾年就走了，為什么？面對(duì)這么高的跳槽率，還會(huì)這樣費(fèi)錢費(fèi)力的培訓(xùn)嗎？

A:? ?首先說說跳槽率高，因?yàn)?/span>

????1. 很多人不喜歡這種工作，每天出差，經(jīng)常換不同的客戶。不喜歡這種充滿不確定性的工作

????2. 工作競(jìng)爭(zhēng)壓力大，強(qiáng)度高，也有很多人受不了

????3. 因?yàn)榕嘤?xùn)很好，所以對(duì)你的期待就特別的高，你必須像一個(gè)海綿一樣把周圍的東西都吸收進(jìn)去。比如忙季的時(shí)候，真的沒有時(shí)間帶新人，那就逼得新人必須有很好的溝通能力，用最短的時(shí)間把他想問的問題問清楚

????4. 很多人一拿到證書就跳槽了，因?yàn)椴挥迷龠@樣加班，而且跳槽的工資都給的很高。因?yàn)闊o論是industry還是銀行，都非?？粗兴拇蟮呐嘤?xùn)和證書。跳出去工資至少高了一半，職位也很好。

但是，其實(shí)四大是希望有一部分人自己走掉的。因?yàn)樗拇笫且粋€(gè)金字塔結(jié)構(gòu)，本來你升不上去，就只能淘汰了。培訓(xùn)費(fèi)用看起來很高，但其實(shí)相比將來要去找獵頭開高價(jià)挖高層的話，培訓(xùn)費(fèi)就不算什么了。外加四大的工作量真的太大了，真的需要招聘這么多人來干活，就算現(xiàn)在的招聘量，都有活干不完。所以有這么大的需求，培訓(xùn)當(dāng)然就得跟上。

Q: 那目前為止你有遇到過挖你的嗎？為什么沒跳槽？

A:? 有，我以及我的同事，差不多每天都能收到邀請(qǐng)的郵件。倫敦也有好幾個(gè)銀行給我開出了不錯(cuò)的條件（工資高了20K哦），不過我還是選擇繼續(xù)在PwC做。

因?yàn)椋?/span>

????1. 我喜歡這份工作，每天都可以學(xué)到新的東西，總能接觸到不同的環(huán)境和團(tuán)隊(duì)，我非常享受這種新鮮感。我可以看到我自己一條非常明顯的成長(zhǎng)曲線。

????2. 去industry發(fā)展是有瓶頸的。因?yàn)閕ndustry里面的流動(dòng)性差，升職是很難熬的。我有一個(gè)同事跳出去直接做財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，但是同級(jí)的副經(jīng)理有3個(gè)，總經(jīng)理只有一個(gè)，往上升是很難的。四大每年都會(huì)漲工資，而且如果你可以升到經(jīng)理，再做三年可以升高級(jí)經(jīng)理，再三年可以升director。做到director再跳去industry可以直接做財(cái)務(wù)總監(jiān)的。升職快，升職過程透明，你可以很清晰的知道自己什么時(shí)候能升職，這些是industry無可比擬的。

????3. 我接觸過的industry里面，培訓(xùn)都不如四大好。之前我有一個(gè)非常大的客戶，他們公司有一個(gè)部門是專門和審計(jì)來溝通的。好幾個(gè)新人都工作半年了，依然什么都不知道。因?yàn)樗麄儾]有非常系統(tǒng)的培訓(xùn)，都是老人什么時(shí)候有空就教你點(diǎn)什么。

end

感謝我們的Mia老師提供了這么多信息，小編我也是第一次明白為啥大家都想去四大。這種培訓(xùn)真的可以說是"The opportunity of a lifetime"。機(jī)會(huì)反正擺在這啦，要怎么爭(zhēng)取就看你自己咯。

Mia：英國(guó)皇家特許會(huì)計(jì)師，畢業(yè)于歐洲知名商學(xué)院，現(xiàn)于英國(guó)四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一任高級(jí)審計(jì)師職務(wù)，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利利完成制藥公司巨頭共享卓越中心審計(jì)、薩班斯法案合規(guī)及多家世界五百?gòu)?qiáng)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)目。此外，作為公司特訓(xùn)的畢業(yè)生項(xiàng)目評(píng)估中心面試官之一，曾多次直接參與畢業(yè)生的招聘與選拔，擁有嫻熟的面試技巧及豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。